委员会

董事会有审计,提名和薪酬委员会以及环境,社会和治理('ESG')委员会。每个委员会都有正式的,书面职权范围可用。所有委员会在其构成中至少有三名独立的非执行董事,除了至少有三个董事会董事(两个非执行董事,也是行政长官)和ROTARK管理委员会的两名成员(在第一次审议中作为战略和并购主任和集团人力资源总监)。本公司秘书建议并担任委员会秘书。

除上述主要委员会外,董事会还设有披露委员会,以确保罗托克遵守《市场滥用监管条例》规定的有关控制和披露内幕信息的义务。披露委员会的成员现时由行政总裁、财务总监及公司秘书组成,并根据正式的书面职权范围运作。

委员会有权在Rotork的费用中采取外部,独立的专业建议,以履行履行职责的事项。

审计

椅子:Stipp珍妮丝
成员:Peter Dilnot, Ann Christin Andersen, Tim Cobbold

委员会的作用和活动

该委员会负责监督财务报告程序、审计程序、公司内部控制系统以及遵守法律和法规的情况。

在2020年期间开展的审计委员会的活动可以在104至107页中找到年度报告

审计委员会的职权范围

提名

椅子:马丁羊肉
成员:Peter Dilnot, Ann Christin Andersen, Tim Cobbold, Janice Stipp

委员会的作用和活动

委员会评估和审查所需的技能和特点,以确保董事会具有正确的平衡、知识和属性,在与公司宗旨和业务战略相一致的文化中有效运作,实现公司的长期成功,并促进诚信。它还审查组织的继任需求,并在考虑到多样性的需要的情况下,制定适当的提名、培训和评估董事的程序。

在2020年期间开展的提名委员会的活动可以在108至109页上找到年度报告

接班人计划

董事会和高级管理层的继任计划持续进行,提名委员会认为有必要在公司内部和董事会中保持技能和经验的适当平衡,并确保董事会和高级管理层的不断更新。

多元化和包容性

委员会力求获得各种技能、经验、知识和背景。在考虑多样性时,性别发挥了重要作用,但理事会也考虑到社会和种族背景以及其他认知和个人优势。的董事会多元化和包容性政策这在很大程度上表明了董事会对高级管理职位的多样性和包容性的做法,这是由集团的政策更详细地规定的。

董事会致力于30%俱乐部的条款,其中它是成员,以及汉普顿亚历山大目标的愿望,汉普顿 - 亚历山大目标33%的女性陈述,或者在2020年的目标日期之后尽快。本集团还注意到派克审查对至少一个击球板成员的目标,或者在目标日期为2021年的目标日期。

截至2020年12月31日,董事会有三名女性董事,相当于37.5%的女性董事比例,超过了《汉普顿-亚历山大评论》建议的衡量标准。妇女担任高级领导职务和在小组内所占比例的详细情况,请参阅《妇女地位公约》第62页年度报告

董事会评估

2020年,审计委员会对其有效性进行了内部审查。审查工作包括评估委员会的效力,包括它如何履行其职责。关于这次审查的结果和任何由此产生的行动的进一步细节可以在第99页找到年度报告

提名委员会的职权范围。

报酬

椅子:蒂姆Cobbold
成员:Peter Dilnot, Ann Christin Andersen, Janice Stipp

委员会的作用和活动

的Committee’s primary function is to recommend to the Board an overall strategy for the remuneration of executive directors and senior management and, within the agreed strategy, determine a remuneration policy for executive directors which is aligned to the long-term success of the Company and its shareholders.

薪酬委员会主席和2020年期间委员会的活动的声明可以在110至137页中找到年度报告。

薪酬委员会的职权范围。

环境,社会和治理

主席:安克里丁安德森
成员:蒂姆·凯特勒(首席执行官),Vijay Rao(战略和并购董事),Kathy Callaghan(集团人力资源总监)

委员会的作用和活动

委员会提供监督和方向,以确保环境,社会和治理问题是本公司从顶部的战略和文化的一个组成部分。

在2020年期间开展的ESG委员会的活动可以在第102页到103页中找到年度报告

ESG委员会的职权范围。