植物控制器


  • 截止日期:2022年2月28日
  • 汇报给:区域金融控制者
  • 地点:罗切斯特,纽约

位置摘要

机会

该高级职位直接向涵盖该地区或产品范围的运营总监报告。任职者将对设定和实现生产目标负责,同时有效,有效地管理包括:生产计划和材料管理的运营;供应链和采购;质量,HSE和生产(组装和测试)。This role is responsible for planning, organizing and managing all manufacturing-related functions in order to achieve the highest levels of quality and customer service in a safe, efficient and timely manner utilizing the proven lean and continuous improvement techniques to ensure the achievement of Rotork’s business goals. Major Operational KPI’s must be met and reported within the local plant and wider Rotork Group. Involvement in Rotork business meetings and presentation of best practice is required. Other executive management responsibilities include: yearly and quarterly budget planning, capital budgeting, salary planning, payment approvals and other ad-hoc activities.

关键职责和成果:

  • 创建一个文化环境,通过超越所有员工的目标安全KPI,日常参与,并将其范围扩展到供应商和客户,可以通过超越有针对性的安全性KPI来提供安全,健康,维护良好的办公室和工厂工作环境,从而成为首要任务。
  • 通过共同考虑和计划,建立与现有销售,预计预测,库存要求以及制造过程中涉及的其他相关因素一致的远程和短期制造目标
  • 结合制造管理,计划和制定基于可用人工,劳动力能力,机器和材料可用性,工具要求以及制造能力的制造计划
  • 通过公司KPI的效率跟踪效率,并领导持续改进计划。协调和直接的主要项目,例如设施扩展,资本设备的采购和安装,植物布局更改,重大维修和大修等,这些都是最佳的短期和长期经济优势
  • 确保员工坚持库存流程。支持确保库存准确性的努力。在我们规定的标准中,将控制和适应成本提高到最低水平的工作。确保及时订购和交付零件,材料和用品,以实现准时客户交付
  • 通过团队领导,委派责任和适当的权威,实施,协调和加快制造运营计划,以与工程,生产控制,购买,客户服务等共同努力进行协调。工厂经理将与质量和HSE团队紧密合作为了完成倡议并保持遵守所有监管机构要求
  • 负责将特殊任务和/或项目委派给制造监督,这与各个制造部门的管理有关
  • 通过分析报告,举行监督会议,一般观察和个人联系,以确保工作流程的积极协调和整合,及时生产,预算合规,时间表合规,适当利用制造业,通过分析报告,主管会议,一般观察和个人联系,保持对所有各种制造职能的密切参与人员,技能利用,机器能力和能力,设备和设施
  • 监督和协调各种计划,这些计划对制造过程至关重要,例如员工培训,OSHA合规,EPA合规性,ISO,工作标准,降低成本,投入和工资以及相关事项,家政服务等
  • 负责计划和确定与操作有关的组织结构,关系,职能和权威性
  • 通过与教育机构,专业社会,设备制造商等联系。保持对我们产品制造不可或缺的发展的最新知识。
  • 定期评估人才基础,目的是以最佳方式使用人员实现公司范围的目标并实现同意目标。招募,发展和激励直接报告人员。进行员工的动手培训和发展
  • 负责制定运营预算并以直接补充公司的利润和毛利率目标的方式管理预算,这些方式与战略采购,供应链和其他相关团体计划保持一致
  • 使用销售和客户服务,确保按时交货,同时满足客户质量和成本期望
  • 必须将积极的形象投射给各个级别的同伴和同事,并在公司与公司内所有其他职能领域之间的努力整合中发挥积极的领导作用。
  • 根据公司的所有相关领域的运营

所需的资格和技术知识:

基本的

  • 毕业于学士学位工商管理,工业管理,工程或同等学历
  • 10年与制造业相关的监督和管理经验,即接触精益制造,持续改进或其他形式的生产力提高计划和ISO9001(精益六西格玛黑带)
  • 良好的面向人物的管理技能,具有激励和领导个人的能力
  • 必须有能力在最低限度的支持下定期旅行,以推动流程改进/业务转型
  • 准备根据需要在国际上旅行(有效护照)
  • MRP/ERP,项目管理,调度,库存管理和一般会计的强大系统背景
  • 必须使用所有Microsoft Office应用程序具有经验和能力

理想

  • 需要在工会环境中工作的经验

个人规格:

  • 结果驱动- 最大化努力消除障碍以实现业务成果,并为自己的工作职能建立积极的目标。将精力集中在过程和结果上;传达了强烈的紧迫性驱动问题的感觉
  • 计划与组织- 计划,确定优先级,设定目标和行动计划以及时有效的方式实现结果的能力。计划和组织工作,与他人协调,并确定适当的优先级。展示了确定完成工作的适当活动顺序的能力。准备完成工作所需时间的现实估计
  • 执行- 管理工作和时间以最大化生产率的能力;问题有效解决;果断地行事,表现出信心,信念和良好的判断力;管理资源来控制成本并实现目标;在不同的任务,环境和职责中保持有效性
  • 分析- 清楚地定义了复杂的问题,尽管信息不完整,并识别了各种问题,过程和问题之间的关键相互关系和模式。证明了识别问题的组成部分的能力,并能够根据对信息及其相互关系的深刻理解,对问题和问题提出决议。有能力在推理中检测缺陷
  • 精益与持续改进- 在运营和其他功能中应用精益和连续的改进工具方面已显示出实质性和记录的成功。创建和实施改进策略的能力,该策略采用精益原则,包括员工培训和设定精益改进目标
  • 沟通- 简单而令人信服地传达思想和信息的能力(口头和书面形式)。讲话和写作清晰,简洁。促进公开讨论并利用适合这种情况的通信方法。表达反应和意见而不吓到他人
  • 领导- 激励,发展,评估,教导,咨询和代表的能力;其中包括展示和表达管理价值和公司目标。表现出对自我和他人的信心,激发尊重和信任,激励他人表现良好,并在压力下做出良好的反应
  • 决策- 及时推理和得出声音结论的能力;其中包括独立行动或寻求律师并承担对做出决定的责任。展示了应用广泛的知识,信息和深厚专业知识来解决关键问题的能力,这表明了在做出决策时考虑所有相关问题的能力。在做出决策之前,请先解决批判性和逻辑评估替代方案的问题。及时做出决定与果断的平衡分析
  • 自我发展- 展示对自己能力的认识,并寻求获得新知识,技能和工作职责的机会。寻求机会将新技能应用于工作,并以积极的方式接受绩效的反馈

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Rotork是机会均等的雇主。机会均衡是rotork牢固约束的声音和公正的概念。Rotork不会根据种族,颜色,宗教,性别,性取向,性别认同,国籍,年龄,非疾病,地位,地位,地位作为受法律保护的受保护的退伍军人或其他特征。

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