现代奴隶制的声明

介绍

在中报plc及其附属公司(在一起,”在中报”,在这个声明”我们的”和“我们”),作为全球工程集团认识到他们的责任,以确保奴役和人口贩卖是不会发生在我们企业或供应链的一部分。

这句话提出了在2020年我们已经采取措施确保奴役和贩卖人口不是发生在我们的企业或供应链。它反映了我们取得进展的行动和计划我们在我们2019年的声明中列出并解释我们的目标是采取的步骤。

关于我们

我们设计、制造和服务执行机构、流量控制设备和仪器的使用在世界各地,在广泛的领域包括石油和天然气、电力、水、矿产和海洋。

我们是总部设在浴,英国有20个生产厂,65年全国办公室和37个国家83个地区的位置。我们拥有近3400名员工,4000多人参与的全球供应商。

制定明确的预期

在2020年我们继续努力嵌入企业价值(强在一起,总是创新和值得信赖的合作伙伴),我们的员工在我们的全球组织的行为准则。我们的价值观(由人民选择)和员工行为准则是在2019年推出。他们强调我们的关注作为一个负责任的企业和突出我们的员工可以在确保扮演的角色在中报经营道德和负责任的。这包括“发言”如果他们担心,特别是关系到现代奴隶制。我们有宣传和能力建设活动在我们的业务运行和举行活动在我们的网站中嵌入我们的价值观在我们的业务和员工的行为准则。我们还扩大了我们的入职培训新成员,以确保我们的事情都知道并理解它们的含义。

我们继续实现我们说话全球政策和确保它是可访问的。我们使用SafeCall,其经历了投诉处理程序能够识别报告可能与现代奴隶制。我们的目标是,让报告尽可能简单,认识到我们的工作人员可能是第一个确定一个问题。我们收到了少量的报告通过我们说话机制以及通过其他途径升级,虽然这些与现代奴隶制。我们继续处理所有报告有效,有效和持续的。

我们如何评估风险

全球Covid-19流行使得旅游挑战过程中2020。有可能,我们的董事及其他高级管理人员继续定期访问我们的位置在世界各地和保持警惕的迹象现代奴役和人口贩卖的任何风险。此外,我们的内部审计人员,经验丰富的指标可以揭示现代奴隶制的存在,通常执行网站访问(2019:31)然而旅游有限公司于2020年由于全球地区封锁措施。

在2020年,我们开发了一种新的基于风险的供应商评估工具,我们已经开始推出。在2020年晚些时候我们联系了大约1300的关键供应商占大多数的采购。我们已经要求他们为我们提供一个完整的调查问卷旨在提高我们理解他们采取措施来防止现代奴役和人口贩卖。

除了确认我们的供应商是否熟悉我们的供应商行为准则(见下文)和有自己的相关政策,我们还问详细的关于员工的问题,以及如何确保满足某些标准和员工的关系。我们整理和审核过程中反应我们收到日期和定期跟踪与那些尚未完成调查问卷。我们的目标是在2021年继续这个过程和目的与单个供应商的基于风险的方法来跟踪。我们从事外部顾问来帮助我们确保我们的过程被设计成尽可能有效。

我们继续进行一个独立的情报提供者来帮助我们理解任何风险与新的供应商以及监控我们现有的供应商。2020年我们能够增加供应商的数量我们可以监控从大约600年到3500年的实体。

与我们的供应商

我们的全球战略采购团队旨在确保一致的和健壮的方式方法与我们的供应商。

我们的供应商选择和批准程序考虑了一系列标准,包括与培训和人力资源和健康和安全。在适当的情况下,选择过程可能涉及到一个网站的访问。

我们的标准合同条款要求我们的供应商遵守我们的供应商行为准则。这清楚地表明,我们的供应商,任何代表他们工作,绝不使用强制或强迫劳动,或任何其他形式的奴隶或奴役。也阐明了我们的期望,他们将努力工作,确保自己的供应链不使用这种做法。此外,我们的供应商行为准则要求我们的供应商来满足最低标准与人权、反贿赂和腐败,就业实践、健康和安全的环境。

作为评估的一部分,我们的供应商关系和持续的发展,我们继续专门评估奴役和贩卖人口风险源自于每一个这样的关系,确定适当的措施来解决任何风险识别。这些措施可能包括放置适当的合同义务在供应商,与供应商合作,改进/纠正措施计划或完全停止与供应商合作。

剩余的警报

我们认识到需要现代奴役和贩卖人口风险保持警惕。我们继续进行在线监测,商业评论和审核我们的供应商,这些都是合适的。我们提供培训在现代奴隶制问题上采购团队和人参与我们的供应链。

2021年,我们的目标是致力于持续改进的措施我们已经识别并解决现代奴役和人口贩卖的风险。具体来说,我们将审议(i),除现代奴隶制报告和合规要求,(ii)介绍集团政策制定我们的方法来管理现代奴隶制度风险,(3)促进培训和意识在我们现代奴隶制的风险,并(iv)采用kpi监控实现现代奴隶制的行为和它们的有效性。

现代奴隶制的法案

这个语句是由代表在中报plc及其附属公司,包括在中报控制有限和英国在中报有限,在s54(1) 2015年现代奴隶制的法案。